#ZukunftsReady

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00:00:00: Music.

00:00:18: Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer der hat die gefeiert seinen 15 Geburtstag nicht mit einer großen Party wie man von uns gewohnt ist sondern.

00:00:26: Crona bedingt mit einer Reihe von richtig coolen Podcast 15 Minuten 15 Podcast.

00:00:34: 15. Geburtstag mein Gast heute ist Ralf Rottmann und der Ralf ist so eine Art Superheld.

00:00:42: Oder man könnte auch sagen

00:00:45: erfolgreicher seriengründer erfolgreicher sehen Gründer und hat gerade erst letztes Jahr im Dezember seine zweite Firma grandcentrix wo wir der sieht ins Restaurant sehr sehr erfolgreich verkauft.

00:00:58: An Vodafone und ist weiterhin noch Geschäftsführer bei der centrix

00:01:05: und an ganz ganz vielen anderen Baustellen aktiv digitalexperte drehte Minister Pinkwart NRW ist in der iota Foundation.

00:01:15: Boxen Experte und investiert auch.

00:01:19: Ralf ganz herzlich willkommen und meine allererste Frage ganz ganz persönlich.

00:01:26: Du hast paar erfolgreich Access hingelegt was machst du jetzt investieren Spenden konsumieren noch mal Gründen was dein Ding.

00:01:34: Dafür hast du fast schon beantwortet erstmal vielen Dank Alex dass ich hier teilnehmen darf

00:01:39: ja ist ja meine Riesenfreude wir haben ja wirklich zehn Jahre zusammen in der ein Teil des gleichen Unternehmens gehabt

00:01:45: und du findest es immer schön wenn du noch mal so bisschen retrospektiv drauf gucken was mache ich jetzt also zum einen bin ich ja weiterhin auch Geschäftsführer und in der gleichen Funktionen in der grandcentrix weiter tätig die jetzt nicht mehr mir gehört ja ich werde also weiterhin fürs neugierig bleiben bezahlt von der Vodafone ist macht ein Heidenspaß

00:02:03: und tatsächlich ist das zweite Thema was durch begleitet das sehr frühe investieren

00:02:09: in neue junge Teams und das sind aber tatsächlich also nicht Investment zu ihr getätigt ne sondern Klasse Schere.

00:02:16: Seed investments in Teams die wir im Moment noch selber scouten

00:02:21: und genau darüber nach habe ich mal so einige Baustellen an meinem Haus behoben die jetzt auch einfach so nach keine Ahnung 20 Jahren zwei Unternehmen die immer aufgeschoben wurden und davon paar private Themen priorisiert die auch

00:02:35: ja so dem verheiratet sein mit dem Unternehmen in den letzten Jahren zum Opfer gefallen sind.

00:02:41: Du siehst auch richtig gut erholt aus muss ich sagen ich hätte jetzt ich Podcast aber wir haben ja so ein Video Bild und muss sagen der gedacht ist der jüngere Bruder oder wer ist das.

00:02:50: Nettes also da Stau Alexis das ist auch so weil

00:02:58: also zeigte für diejenigen die etwas unternehmen nicht kennen was wir gemeinsam hatten wir hatten ja zum Zeitpunkt des Verkaufs etwas über 160 Mitarbeiter es war also tatsächlich eines datapass jetzt durchaus durch Menschen eskaliert hat

00:03:12: und durch Teams und was natürlich mit einem Unternehmensverkauf wegfällt ist diese Verantwortung für die Menschen

00:03:20: na und das ist haben viele Freunde viel familiärer im vermehren und hat auch berichtet dass diese Entspannung.

00:03:27: Man auch einfach sieht na und das ist auch so

00:03:30: also der Teil fühlt sich tatsächlich bei aller Melancholie das so das eigene Unternehmen dann auch irgendwie so weg ist in Anführungsstrichen ist dieses nach 20 Jahren immer so last men standing sein.

00:03:43: Ist einfach dass die Verantwortung jetzt auf jemand über geht dir das jetzt noch dazu in Corona zeiten Meerwasser auch viel geändert hat auch noch mal mit ner ganz mit den ganzen an

00:03:53: Hintergrund besteuern kann das ist schon auch eine Erleichterung das nimmt eine Last von den Schultern die du ja als als Inhaber und Gründer immer trägst.

00:04:02: Weil du meine ganz spannende Fragen wenn es zu indiskret ist.

00:04:06: Bescheid es gibt auf der Welt über 100 l groß und zusätzlich gibt's wahrscheinlich noch mal zwei 300 oder nehmen zu den ihr auch gut gepasst hättet herum Vodafone wie ist es gekommen.

00:04:17: Alex wie kann man ganz straight beantworten und so habe ich sie auch beantwortet wenn immer ich gefragt wurde was ist schlicht die Wahrheit ist das

00:04:25: ist am Ende eine ähnliche Bauchentscheidung gewesen wie fast alle wesentlichen Entscheidung vom Martin meinen Mitgründer und mir auf der Reise die die ganze Zeit X genommen hat natürlich LKW da gibt's betriebssoziologie Rahmenbedingung es hat gerade

00:04:37: mach mal alles kann erklären also es war auch ein guter Deal in sich aber für uns war ja klar wir bleiben

00:04:44: hier auch noch mal das darf man sagen bei aller Verschwiegenheit die solche Exzesse auch immer dann mitbringen wir sind nicht

00:04:51: da an das Unternehmen gebunden ja also danach keinen exit gemacht wo unser Verweilen im Unternehmen Teil des Verkaufsprozesses war sondern wir könnten auch einfach kündigen

00:05:01: und aufhören und wir sind beide noch da und wir tun das war Überzeugungstäter sind und.

00:05:08: Auch diese Akquisitionen war eine überzeugungs Tat die Menschen bei Vodafone Vodafone ist ein Konzern braucht man sich

00:05:14: nichts vormachen ist Intel Core er hat alle Compliance Themen wird SAP eingeführt hast du alles was du so hast wenn du Tochter eines Konzerns wirst aber vodafone hat extrem kompatible Menschen und das war uns wichtig also es ist eine.

00:05:29: Pur.de in Düsseldorf die nicht weit entfernt ist von unserer Firmenkultur und unserem Werte Raum in dem wir uns mit der Firma immer bewegt haben

00:05:39: ja sogar ganz ganz tolles tolles

00:05:43: komme Statement tolle Begründung am Ende ist es ein people business wir Blick mal zurück 15 Jahre sind jetzt alt geworden du kennst die zahlt aus deiner eigenen Unternehmer zahlt was hat sich getan was waren die Dinge die sich jetzt verändert haben.

00:05:58: Wo siehst du die Startup Landschaft Zähne besser anders seid auch nicht besser positioniert als vor 15 Jahren ja also ich.

00:06:07: Finde will eben er ja also es ist hatte ich jetzt eine sehr spezielle Zeit in der du diesen Podcast machst weil ich

00:06:13: die er säuft ab beim bambala Vorwort habe ich ein bisschen bin ich immer wieder auf diese Gegensätze gestoßen ja ich glaube heute ein Startup zu gründen oder vielleicht junges Unternehmen zu haben einerseits

00:06:24: enormes Potenzial weil so Themen wie Digitalisierung jetzt

00:06:28: tatsächlich so mainstream Themen werden auch wenn es gefühlt die halbe Welt denkt Homeoffice wäre Digitalisierung das ist ja nicht ist ja also von euch ein bisschen vorsichtig sein nur weil es die Leute zu Hause arbeiten sind wir noch lange nicht erinner Digitalisierung Meilensteine vorangekommen aber ich glaube da geht ne Menge Türen auf es gibt eine große Bereitschaft

00:06:45: Themen auch anzusprechen und mit großer Offenheit wir sind ja sehr stark mit der grandcentrix in diesem gehobenen deutschen Mittelstand unterwegs sehr stark inhabergeführt aber auch erst konservative Unternehmen und bei den Gesprächen letzten Wochen.

00:06:59: Merkt man immer es gibt riesen Opportunitäten jetzt und riesen Chancen auch mit digitalen

00:07:06: Lösung Geschäftsmodellen wirklich Innovation voranzutreiben auf der anderen Seite gibt's diese Zurückhaltung bezogen auf Exposé Expansion und eben auf Innovationsthemen er gleichzeitig glaube ich es ein Aspekt das Vertrieb

00:07:19: ungemein schwieriger geworden ist und ich rede jetzt nicht vom Sozialzentrum isolierenden plattformgeschäft

00:07:25: wenn du anonyme Kunden bedienst ist es sich dann nicht so viel geändert da ist das wahrschein bisschen ein bisschen besser positioniert aber wenn du im be-to-be unterwegs bist RC wo du klassisch auch noch mit Präsens und mit Persönlichkeit Vertrieb machen muss das ist es heute

00:07:39: ungemein schwierig geworden selbst zu etablierte Unternehmer deswegen finde ich es einerseits eine ideale Zeit um zu gründen andererseits ist glaube ich das Risiko.

00:07:49: Wenn orange größer.

00:07:51: Also gefühlt muss man noch mehr Energie und Kraft reinstecken und daraus guten Durchhaltewillen und ich glaube so auf der Zahlenebene sieht man auch dass wir im Vergleich zum Vorjahr insbesonder in Deutschland

00:08:04: ihr zurückhaltendes Investitionsverhalten sehen das ist deutlich weniger Geld in Neugründung geflossen deutlich weniger große Deals sind irgendwie finanziert worden und da gibt's halt so eine allgemeine

00:08:16: Zurückhaltung Herr Hase ich finde es sind extrem ambivalente Zeiten immer nach vorne schaut in 15 Jahren wenn wir unseren 30 jährigen Geburtstag feiern.

00:08:26: Was hat sich geändert wie sieht dann die Startup Landschaft aus und ich stell die Frage auch mit der kritischen Komponente weil.

00:08:34: Was wir feststellen müssen dass wir zwar eine sehr große Aufholjagd erfolgreichen bekommen haben mit der frühen Phase gleichzeitig aber die Giganten Facebook Amazon Google und so weiter uns weit weit.

00:08:48: In alt sind ja die sind sehr sehr groß geworden mein beispielzimmer facebook ist mehr wert als alles da tap seid und inklusive SAP zusammen.

00:08:57: In Deutschland und und was verdeutlicht diese Dimension Apple ist mehr wert als der ganze DAX30 und zwei so und die Frage ist.

00:09:05: Holen wir weiter auf können wir an die Spitze anschließen oder gehen dann ganz anderen Weg wie wird sich das Ökosystem entwickelt haben wenn wir in 15 Jahren zurück schauen.

00:09:15: Meine Befürchtung ist noch ein bisschen dass das

00:09:18: deutlich stärker von den Rahmenbedingungen abhängt die dieses Land den Gründern bieten wird als von den Gründern selbst ja also ich glaube auch in meinen Gesprächen und wir scouten nicht mal ansatzweise auf dem Niveau wie ihr ja aber es gibt so unglaublich tolle Leute draußen und so unglaublich viele.

00:09:35: Gute Ideen und man einfach immer noch denkbar mäßiges.

00:09:41: Denkmal mäßige Rahmenbedingungen in diesem Land ja wir sind ja auch gemeinsam eminem NRW Beirat hin und wieder mal unterwegs und ich erinnere mich Alex an runden wo wir mal alle so Leuchttürme nennen sollten digital in NRW und es fällt dann auch schon 24 Leuten schwierig

00:09:56: mehr als drei Beispiele zu nennen und und ich.

00:09:58: Glaubet hat sich also ich finde so die Frage zu beantworten bauen wir die europäische Cloud ja kriegen wir ja noch mal eine eigene Suchmaschine wird es ein weiteres Facebook geben was vielleicht mal aus diesem Land kommt das finde ich ist es mir persönlich passt zu viel Glaskugeln.

00:10:14: Glaube dass das im Kern bin ich davon überzeugt dass es möglich ist wir haben super Schauerleute hier wir müssten sie mal hier halten wir haben wirklich ein sehr gründerfreundliche Umgebung wir haben viele Beziehungen wir haben diesen.

00:10:26: Unglaublich starken deutschen Mittelstand

00:10:28: der mit dem man auch was tun kann ja da gibt es auch wirklich Kooperation Chancen und da gibt es Unternehmen die sind in 4. oder 5. Generation die sind so mit Herz und auch so gesunden werden quasi entstanden und werden die geführt

00:10:43: das kann man Hebeln ich habe.

00:10:45: Und das ist immer schwierig deswegen bisschen spät verpasst schwer das zu sagen aber den den Glauben nicht zu verlieren dass es auch an den politischen und Infrastruktur Rahmenbedingung hier endlich mal.

00:10:57: Mit dem richtigen Quantensprung macht das fällt mir persönlich schwer also je ihr politisch aktiver man wird desto mehr erkennt man wie unglaublich langsam das ist.

00:11:08: Und die.

00:11:10: Die Frage schließt sich direkt an es kommt die gute Fee du bist Kanzler und kannst mit wie Donald Trump mit Dekreten durchregieren

00:11:20: was würdest du durchregieren was würdest du wenn du es wirklich könntest an den Rahmenbedingung doch andere Dinge was würdest du wirklich ändern.

00:11:27: Ja wenn ich nur einen Hebel hätte würde der Weiterbildung ansetzen weil ich wird.

00:11:32: Ich glaube dass das Fundament von allem und wir sehen das und auch da eine Corona bringt da viele Dinge zutage dass wir dass wir so

00:11:40: unglaublich zurück also so rückschrittlich sind bezogen auf digitales lernen auf das einfache umschalten auf andere Formate ich würde an der Stelle ansetzen und tatsächlich digitalkompetenz.

00:11:52: Ganz hoch in die Lehrpläne schreiben und tatsächlich auch das gesamte föderale Bildungssystem.

00:12:00: Verändern App kann man jetzt ab ich wahrscheinlich keinen Masterplan den man morgen umsetzen kann aber ich glaube das kann man

00:12:06: deutlich besser machen ich habe selber einen Jungen in der Schule gehabt hier bis vor kurzem hat er jetzt in Ausbildung steckt dem wurde irgendwie auch von den Lehrpersonen noch gesagt am besten machst du der Beamtenlaufbahn die ist total sicher Herr da wurde da wurde quasi Gründer Spirit der der durchaus vorhanden ist er wurde.

00:12:24: Erzogen systematisch und ich glaube da brauche ich.

00:12:27: Komplett andere Anreizsysteme ich glaube tatsächlich der einzige Hebel werden natürlich auch Infrastruktur Baustellen ja wir brauchen mal besseres Netz aber ich glaube das ist wirklich Alex man ganz ehrlich ist ja alles nicht so schwer.

00:12:40: Ja also wir haben natürlich mit wegerechten in den Kommunen und da darf kein Glasfaser rein das alles schrecklich hier ja aber das ist wirklich lösbar fundamental.

00:12:51: Müssen wir an diesem Bildungs Hebel.

00:12:53: Um um einfach die Menschen die uns die Facebooks bauen von den du gerade gesprochen hast um die voll zu Empire hat und es passiert einfach.

00:13:03: Also zumindest in meiner Wahrnehmung.

00:13:06: Extrem wenig extrem wenig und dann glaube ich tatsächlich auch dass sich das in so einer Eigendynamik in einer Kaskade.

00:13:15: Er verselbständigt und ich gebe da auch.

00:13:18: Ich habe da auch Hoffnung ganz interessant ich weiß ich soll mich kurz Wasserkanister schneiden ja als als also Barack Obama hat in seinem letzten Interview.

00:13:27: Einwohner gefragt was du sein.

00:13:30: Ein Wort Begriff für die Zukunft ist woher das Weiße Haus verlässt nahe gesagt hoch und Mrs begründet mit dem Blick auf seine Töchter.

00:13:39: Er hat die die nicht in regionalen Grenzen denken die nicht in Länder Grenzen denken für die Nationalitäten kein

00:13:45: Thema ist weil die Nieren Skype Konferenzen und ihren bei ihren online spielen mit Leuten aus Dänemark Deutschland und hast du asiatischen Raum spielen und ich sehe das bei der jüngeren Generation durchaus auch so viele der

00:13:57: heutigen gesellschaftlichen Probleme sind auch.

00:14:00: Probleme die unsere Nation und die anderen Länder die Generation davor noch haben nicht ob das wäre es den verschiebt sich und ich habe schon viel Hoffnung.

00:14:08: In diese nächste Generation und auch in die nächste Gründergeneration und deshalb finde ich es ein Verbrechen an diesen Menschen dass wir.

00:14:18: So beschissen Rahmenbedingungen hinterlassen habe ich gesagt ja aber letztes Date mit Alex in der Vacher ich habe noch nicht mal in den fande Gedanken ich zu Ende gelesen hat jemand gesagt wie wäre es denn wenn man ab dem 50 Lebensjahr nicht mehr wählen dürfte.

00:14:31: Ja also wenn du quasi sagst für den Shit den du hinterlässt

00:14:35: ab dem 50. Lebensjahr musste man noch 20 bis 30 Jahre damit leben darfst aber selbst nicht mehr beeinflussen ja sondern dann haben die das Wahlrecht den du es vielleicht vermasselt oder Weg bereitet hast und wenn man es mal weiter denkt wenn dies ist ein sehr interessantes.

00:14:49: Gedankenexperiment was uns vielleicht mal auf die Idee bringen sollte mehr darauf zu achten.

00:14:56: Rahmenbedingungen Nährboden zu schaffen für die Leute die hier see-cafe aus dem Dreck ziehen müssen.

00:15:02: Sehr guter. Weil die die Haupt Wertschöpfung wird eben bis 50 erbracht oder Bild über inhouse unproduktive Zeit ist ebenso ein davor mir die menü jetzt Gründerin Gründern

00:15:13: drei Dinge mit auf dem Weg geben würdest heute ja die kommen zu dir und sagen Ralf ich will Gründen was das input zu dem was sind die drei Dinge die du den empfiehlst.

00:15:23: Ärgern.

00:15:25: Das sind glaube ich das sind gar keine Weisheiten das ist wirklich das was man auch wenn man bisschen Eigenrecherche betreibt glaube ich auch mittlerweile ausführlich genug dokumentiert sieht weil ich glaube es gibt da nicht den Stein der Weisen.

00:15:38: Higher your weaknesses weißen Anglizismus also dass die Menschen um sich herum versammeln die wir eigenen Schwächen ausgleichen

00:15:47: dafür haben wir wirklich gut hingekriegt das nicht immer so einfach ja man muss ja auch erstmal auf seine eigene Schwächen gucken und den ihr wie offen begegnen aber das ist ultimativ wichtig dass man komplementäres Team hat

00:15:58: und es ist einfach Gold wert ich Mann du kennst ja meinen co-founder den Martin wir könnten unterschiedlicher nicht sein aber im Kern sind wir so think alike ja und der hat aber ergänzen uns

00:16:07: hundertprozentig habe ich laut ist total wichtig haierweg müsstest dann ist es glaube ich auch wichtig dass man Startup nicht romantisiert.

00:16:16: Ich habe bestellen also ich habe so viele Startup kompl Konferenzen besucht wo das so einen romantischen.

00:16:21: Touch bekommen hat und es bleibt harte Arbeit ich glaube es wird unter Corona Bedingung auch noch Hertha das ist nix wo man nach 8 Wochen

00:16:31: neuen Dienstwagen leasen geht und dass kein get rich quick scheme er soll es erstmal wirklich harte Arbeit und da muss man sich drauf einlassen und ich glaube.

00:16:43: Also echt echt ist wird das sind wahrscheinlich so die die beiden Ratschläge und dann.

00:16:49: Müssen sich an euch wenden III III Tipps beim HTGF vorbeischauen er habe ich ja auch schon mehrfach öffentlich gesagt eine der Entscheidungen die wir nie bereut haben

00:17:00: und wir sehen in der Sehne am durchaus dass es wichtig ist mit wem man diese Finanzierung angeht

00:17:07: bei ihr habt irgendwie 10 einhalb Jahre bei uns durch gar nicht weiß gar nicht ob wir einzeln längsten Beteiligungen Portfolio waren aber ihr habt 10 einhalb Jahre durchgehalten und wart in all den Jahren immer immer supportive.

00:17:19: Hat uns auch in den Werner nicht in Ruhe Jahre

00:17:21: er hat uns da auch immer irgendwie nicht noch zusätzlichen Druck gemacht den man gar nicht braucht wenn man in der Verantwortung steht und deshalb ist es glaube ich schon ultimativ wichtig dass man nicht nur guckt.

00:17:31: Wie hoch ist da eine Beteiligung Summe sondern auch guckt ja denn was ich eben sagte was sind das für Menschen die andere begegnen wie sind die drauf wie haben die sich in der Vergangenheit verhalten

00:17:41: und bist schon essentiell dass ich glaube mal die falsche Finanzierungsform wählt.

00:17:47: Ist man am Ende einer der ja dieser Gründer der mit 2 % Beteiligung murder exit Teelicht aber eigentlich in einem Mädel eingeladen nichts mehr zu sagen hat ne und da habe ich schon wichtig weil am Anfang hat Maria wenig anrufen

00:18:00: versio irgendjemand ein bisschen blauäugig rein wird bei dir Ralf dieses.

00:18:05: Thema Menschen gerade eben der Hauptgrund warum ihr euch für Vodafone entschieden habt und auch das Haupt ESET.

00:18:12: Die der haupthebel für Deutschland die Menschen ausbilden Bauern Menschen machen Fehler.

00:18:19: Fehlerkultur ist ein Thema was nicht ganz einfach ist in Deutschland ganz kurz dein dein größter Fehler den du gerne teilen willst.

00:18:28: Und ja was geworden ist ja also.

00:18:33: Bezogen auf diese Gründung war das Thema higher your weaknesses haben wir in jedem der Fälle zu sind wir zu spät angegangen also wir haben deutlich zu lange geglaubt wir können selbst und selbst am besten und das haben wir zu spät gemacht in also dürfte

00:18:48: immer das gleiche Thema wir haben.

00:18:50: Nicht schnell genug Vertrauen weitergegeben und das war heute sicherlich es ist alles gut gegangen ja aber in der retrospektiv.

00:18:59: Hätten wir durchaus schneller noch besser sein können wenn wir nicht so zögerlich gewesen werden auch einfach Leute links und rechts zu haben die die des mir daran einfach deutlich besser können als wir selbst.

00:19:10: Ralf das ist ein ganz ganz tolles Schlusswort zu unserem geburtstags Podcast vielen vielen Dank für deine Zeit für die Zähne Halbjahre die ich find die wir mit dir verbringen durften

00:19:23: und immer sehr sehr sehr großen Erfolg den wir gemeinsam erzielt haben

00:19:27: danke und ich freue mich auf alle weiteren Jubiläums Podcast mit dir ist total kalt.

00:19:35: Music.

Über diesen Podcast

Dr. Alex von Frankenberg, Managing Director des High-Tech Gründerfonds (HTGF), spricht in seinem Podcast #ZUKUNFTSREADY mit Menschen, die sich beruflich mit der Zukunft beschäftigen. Es geht um Startups, Mut, disruptives Denken, Innovation und Digitalisierung und wie wir diese Themen in Deutschland an unterschiedlichsten Stellen vorantreiben können. Spannende Einblicke, klare Meinungen, Denkanstöße mit dem Fokus auf OPPORTUNITIES!

Zum 15 Geburtstag des HTGF und zum Auftakt dieser Serie gibt es 15 Podcasts mit 15 Stimmen aus dem deutschen Startup-Ökosystem. Ein kurzer Rückblick aber vor allen auch ein Ausblick auf die kommenden Jahre. Mit seinen Gästen spricht Alex von Frankenberg über Chancen und notwendige Veränderungen. Es geht um Fehlerkultur, Mindset, Tipps fürs Gründen und was Frau/Mann als KanzlerIn für das Startup-Ökosystem tun würde.

Einfach mal reinhören, es lohnt sich.

von und mit Alex von Frankenberg

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